ทำลายการขายแล้วก็ สเต็ป การตลาด

การไปมาหาสู่ดูการคุยการขายแล้วก็การตลาดอีกครั้ง

ย้อนกลับไปในตุลาคม 2558 เรา สเต็ป ได้แชร์บทความที่ชื่อว่าแผนกการตลาด แนวทางช่วยเหลือพนักงานที่ทำหน้าที่ขายด้ามจับผีเสื้อ” เมื่อเร็วๆนี้มีการแบ่งปันบทความสิบเท่ากับเราเรื่อง ความหมายของแนวทางการขายแล้วก็การตลาดแล้วก็ข้อดีของพวกเขาเป็นยังไง” รวมทั้งฉันจำเป็นต้องพูดว่ามันเป็นงานที่สุดยอดมากสำหรับในการทำลายความแตกต่างความรับผิดชอบและการเชื่อมต่อระหว่างบทบาท สเต็ป แนวทางการขายและการตลาด เพราะอะไรถึงจำต้องมาขณะนี้ ด้วยเหตุว่าไม่เคยมีความเด่นชัดมากเพิ่มขึ้นว่าความสโมสรระหว่างวิธีขายและก็การตลาดยังคงเป็นความรู้ผิดเช่นเคยโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความเจริญรุ่งเรืองด้านเทคโนโลยีการตลาด


การตั้งค่าบันทึกตรง

หลายคนในโลกธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ สเต็ป จะต้องพึ่งแนวทางการขายและก็การตลาดเพื่อความสำเร็จไม่ได้มีความรู้ความเข้าใจที่เด่นชัดว่าการขายแล้วก็การตลาดเป็นยังไง ใช่ทั้งสองมีการเชื่อมโยง แต่พวกเขาจะแตกต่าง แผนกขายพึ่งพิงการตลาด แผนกแล้วก็กลยุทธ์การตลาดมีตัวดึงข้อมูลยอดจำหน่าย สเต็ป (สังเกตว่าฉันไม่ได้บอกว่า ขาย” แนวทางการขายคุณจะไม่มีส่วนร่วมสำหรับการตลาดแม้คุณไม่มีอะไรจะขายและยุทธวิธีการขายของคุณจะได้รับการแจ้งและก็บรรลุเป้าหมายลดน้อยลงถ้าเกิดไม่ใช่เพื่อการตลาดของคุณ ใช่คนขายของโรงเรียนเก่าผู้คนจำนวนมาก (หรือผู้ประกอบกิจการธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังใฝ่สูงสามารถตีธุรกิจได้ด้วยตัวเองแล้วก็อาจมีกลยุทธ์ทางการตลาดที่อุตสาหะ สเต็ป และเป็นจริงขึ้นมาบ้าง แม้กระนั้นมีเพียงแค่ไม่กี่ผู้ที่มีเวลาความถนัด หรือทรัพยากรทางด้านเทคโนโลยีเพื่อใช้ประโยชน์อย่างมีคุณภาพในตลาดที่แท้จริงของพวกเขา


ข้อบกพร่องทั่วไปที่เกิดขึ้นจากธุรกิจที่มีอายุมากยิ่งกว่ารวมทั้งมีการก่อตั้งมากเพิ่มขึ้นคือการสมมติว่าพนักงานที่ทำหน้าที่ด้านการขายมีความชำนิชำนาญด้านการตลาดรวมทั้งพนักงานการตลาดมีความถนัดสำหรับในการทำยอดขาย บางครั้งบางคราวสิ่งนี้อาจเป็นจริง แต่ไม่แน่นอนทั่วกระดาน ในระหว่างที่พากเพียรรักษาเงินลงทุน บริษัท พวกนี้หลายแห่งจะอุตสาหะรวมแผนกวิธีขายรวมทั้งการตลาดของพวกเขาโดยมอบหมายให้พนักงานของพวกเขากับคำบรรยายลักษณะงานสองอย่างและก็โน่นเกิดเรื่องที่ไม่ดี ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นเมื่อเร็วๆนี้ บริษัท ยักษ์ใหญ่ทางด้านเทคโนโลยีแล้วก็ สเต็ป หน่วยงานที่จ้างงานมาเป็นพันปีเยอะมากกำลังฆ่า บริษัท ด้วยความเพียรพยายามทางการตลาดของพวกเขา


ทำลายมันลง

จากที่อธิบายเอาไว้ในบทความสิบเท่าหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของทีมขาย ยกตัวอย่างเช่น :

ติดตาม
การผลิตความข้องเกี่ยว
ปิด
การเก็บรักษา

สัญลักษณ์ของพนักงานที่ทำหน้าที่ในการขายที่สุดยอดเป็นความรู้ความเข้าใจสำหรับในการปลูกฝังความเกี่ยวข้องส่วนตัว ผู้บริโภคเยอะมากที่ยังคงจงรักภักดีต่อยี่ห้อสินค้าตัวแทนจำหน่ายหรือร้านเสริมสวยมานานนับเป็นเวลาหลายปีจะพูดว่าพวกเขาชื่นชอบความพึงพอใจส่วนบุคคลที่พวกเขาได้รับ มันไม่ใช่ความรับผิดชอบของพนักงานการตลาดสำหรับในการติดตามลูกค้าปัจจุบันของพนักงานขายเมื่อลูกค้าจุดมุ่งหมายได้รับการส่งมอบไหมเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาสำหรับเพื่อการแปลงลูกค้าจุดมุ่งหมายเพื่อขาย ปิดข้อตกลง” หรือตรวจทานให้มั่นใจว่าลูกค้ายังคงเป็นลูกค้าตรงเวลานับเป็นเวลาหลายปีขาดความเกี่ยวพันที่สะดุดตากับพนักงานที่มีหน้าที่สำหรับขายที่มีทักษะคุณภาพของผลิตภัณฑ์และก็ประสบการณ์โดยรวมที่ยอดเยี่ยมเป็นสิ่งจำเป็นที่จะหนุนการดูแลและรักษาลูกค้า

Facebook Comments

Comments are closed