นำเสนอรูปแบบใหม่สำหรับผู้นำในศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ด

สำหรับในการเป็นผู้นำสำหรับในการทำให้จุดด่างดำเป็นจุดเริ่มแรกจิเนวาดาที่ปรึกษาด้านบริหารผู้ฝึกสอนแล้วก็ผู้ประกอบธุรกิจชี้ให้เห็นว่าส่วนประกอบสำคัญที่หัวหน้าหลายท่านหายไปและนั่นทำให้หัวหน้าที่บรรลุเป้าหมายนอกเหนือจากส่วนที่เหลือเน้นไปที่เป้าหมาย ในหนังสือของเขาเขาชี้ให้เห็นว่าผู้นำสามารถเน้นไปที่จุดมุ่งหมายขององค์กรและหาคนที่ถูกเพื่อนำมาใช้เพื่อบรรลุจุดประสงค์

นอกจากหนังสือธุรกิจหรือหนังสือเพื่อการพัฒนาส่วนตัวเล่มอื่น Igniting Purpose Driven Leadership ประกอบด้วยการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับความเป็นผู้นำธุรกิจที่บรรลุเป้าหมายรวมทั้งปรัชญาของ บริษัท ชั้นนำระดับนานาชาติแล้วก็ซีอีโอของ บริษัทบันทึกย่อแล้วก็ดรรชนีแสดงให้เห็นว่าเนวาดาได้ทำวิจัยของเขาแล้วเสียงหนังสือรวมทั้งเนื้อหาสะท้อนให้มีความเห็นว่าเขามิได้ทำได้ดีเท่านี้เพียงแค่นั้น แม้กระนั้นเขายังส่งผลให้มันย่อยได้ด้วยการให้ความบันเทิงและก็ข้อมูลที่อ่านได้สำหรับทุกคนที่ต้องการจะเป็นคนดีขึ้น หัวหน้า.

บริษัท ที่ประสบความสำเร็จหลายแห่งมีจุดเด่นใน Leadership Igniting Purpose-Driven Leadership ดังเช่น Google, Amazon และ Southwest Airlines เนวาด้าทำให้เห็นว่าตั้งแต่เริ่มจัดตั้งผู้ก่อตั้งของGoogle ได้ดำเนินธุรกิจตลอดมา อื่นๆอาทิเช่น Southwest Airlines เข้าใจว่าคนต้องเป็นรากฐานของธุรกิจของพวกเขา รัฐเนวาดาพูดว่า อนาคตของบริษัท จะอยู่ในความคิดสร้างสรรค์รวมทั้งมือของประชากร” โดยเหตุนี้ความริเริ่มคิดสร้างสรรค์เป็นความสามารถขั้นต้นรวมทั้งเป้าประสงค์สำหรับธุรกิจที่อยากบรรลุเป้าหมายในสิ่งที่เนวาดาหมายความว่าว่าเป็น ยุคของทุนมนุษย์

เนวาด้า
จุดหนึ่งทำให้ฉันชื่นชอบโดยเฉพาะเป็นสิ่งที่มีความต้องการที่จะเน้นความอุดมสมบูรณ์และไม่ได้มีความคิดที่ขาดแคลน หลายครั้งที่เราได้ยินผู้คนพูดถึงความเหนื่อยยากในการค้นหาความช่วยเหลือเกื้อกูลที่ดี แต่เรื่องจริงก็คือผู้มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีความรู้ความเข้าใจคนจำนวนไม่น้อยออกไปตรงนั้นบ่อยมากที่ปัญหาก็คือ บริษัท ต่างๆไม่สามารถที่จะใช้ประโยชน์จากประสิทธิภาพของบุคลากรได้อย่างเต็มเปี่ยม เนวาด้าเสนอว่า ถ้าเกิดจุดหมายของพวกเราคือการได้รับพลังงานแล้วก็ความริเริ่มคิดสร้างสรรค์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจากผู้คนของเราเราจำต้องตั้งความเชื่อมั่นที่ จำกัด แล้วก็ตระหนักถึงสมรรถนะที่ไม่ จำกัด ในทุกๆคนจากที่นี้เราจะมีคุณภาพเพิ่มขึ้นเรื่อยๆสำหรับการเปลี่ยนแปลง จากความขาดแคลนไปสู่ความนึกคิดที่อุดมสมบูรณ์ ” เนวาดาช่วยเหลือให้คนจ้างแม้ว่าเราจะยังไม่มั่นใจว่าบทบาทของพวกเขาสามารถเล่นได้ถ้าหากพวกเขาสมควรสำหรับ บริษัท รวมทั้งมีความคิดประดิษฐ์ การจ้างแรงงานที่เน้นจุดมุ่งหมายดังที่กล่าวมาแล้วจะทำให้บุคลากรที่ทุ่มเทให้กับเป้าหมายของ บริษัท และก็จะสนุกกับการทำงานของพวกเขา เป็นแนวทางที่จะขยับออกห่างจากความคิดระยะสั้นที่เน้นผลแรกแทนที่จะปฏิบัติหน้าที่เป็นแนวทางระยะยาวจากคนแรก ในเวลาเดียวกันอย่าว่าจ้างคนผิด เนวาดาชี้แนะให้ท่านใช้เวลาและแบกรับค่าใช้จ่ายเพื่อมั่นใจว่าการว่าจ้างใหม่ของคุณเหมาะสมกับการทำงานแม้ว่าจะเป็นการลดการดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสูงเพียงเนื่องจากไม่สอดคล้องกัน

รวมทั้งเมื่อคุณมีคนเหล่านี้อยู่ในสถานที่แล้วให้ปฏิบัติกับพวกเขาอย่างดีเยี่ยม ผมให้ความเอาใจใส่กับเนวาดาสำหรับความเห็นของเขาเกี่ยวกับกระบวนการที่ บริษัท บางแห่งไม่สามารถปฏิบัติต่อบุคลากรหรือแม้แต่ลูกค้าได้ดี เป็นต้นว่าวอลมาร์ทซึ่งในอดีตได้รับการชมเชยสำหรับการปฏิบัติต่อบุคลากรอย่างยอดเยี่ยมได้รับตราเป็นสีดำเนื่องมาจากมียอดขายในวัน Black Friday ที่นำมาซึ่งการทำร้ายแล้วก็เสียชีวิตและก็เจ็บ เขาตั้งข้อสังเกตว่าหลาย บริษัท กำลังปิดประตูในวัน Black Friday รวมทั้งให้ราคาที่ดีมากกว่าแก่ลูกค้าตลอดทั้งปี การคุยกันนี้เพียงอย่างเดียวเป็นคุ้มค่ากับราคาหนังสือเล่มนี้รวมทั้งหวังว่าตัวเลือกที่เนวาด้าอธิบายไว้จะแปลงเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตการค้าขายปลีก

แบบอย่างทั้งผองนี้สะท้อนถึงความมั่นหมายที่ขับเคลื่อนด้วยความนึกคิดเหมือนกับเนวาดาชี้แจง แต่ก็สามารถอธิบายได้ว่าเป็นความคิดที่มุ่งเน้นในอนาคต เนวาด้าแสดงให้เห็นว่าหัวหน้ารวมทั้ง บริษัท ที่บรรลุผลสำเร็จไม่เพียงแค่ แต่จัดการกับปัญหาที่มีอยู่ แต่แก้ไขปัญหาที่ยังไม่มีอยู่ด้วยเหตุว่าพวกเขาสามารถคาดการณ์ได้แล้วเอามาคิดประดิษฐ์กับพวกเขา หนึ่งในใบเสนอราคาที่ฉันชอบในหนังสือแสดงให้เห็นถึงจุดนี้Henry Ford เคยกล่าวไว้ว่า ถ้าหากฉันถามผู้ที่ปรารถนา เนวาดาเกื้อหนุนความคิดที่มุ่งเน้นเป้าประสงค์และมุ่งเน้นในอนาคตที่คาดคะเนว่าผู้คนต้องการอะไรก่อนที่จะพวกเขาจะรู้จักตัวเอง

สุดท้าย – รวมทั้งมีอะไรอีกเยอะแยะที่ฉันสามารถบอกได้เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ แม้กระนั้นที่เยี่ยมที่สุดที่จะให้คุณอ่านส่วนที่เหลือด้วยตัวคุณเอง – ฉันถูกใจเมื่อเนวาดากล่าวว่าผู้นำและก็ บริษัท ที่ขับเคลื่อนด้วยจุดหมายไม่กลัวที่จะกำหนดจุดหมายแล้วก็ตัวของพวกเขาเองใหม่อีกรอบ เป็นต้นว่าผมคิดว่าเฮนรี่ฟอร์ดหากเขายังมีชีวิตอยู่ในตอนนี้น่าจะยินดีที่ทราบดีว่า บริษัท ที่เขาจัดตั้งขึ้นเมื่อหลายร้อยปีกลายได้เผยต่อสาธารณชนว่า บริษัท ไม่คิดว่าตัวเองเป็น บริษัท รถยนต์อีกต่อไป แม้กระนั้นก็เป็น บริษัท ที่เน้น การปรับแต่งโซลูชั่นด้านการเคลื่อนไหวทั้งโลก” เนวาดากล่าวว่า นี่เป็นเข้าสู่ก้าวสำคัญของหนึ่งในผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งอยากให้ฟอร์ดไม่เพียง แต่ว่าคิดค้นสิ่งใหม่ที่พรีเซนเทชั่นสู่ตลาดข้างนอกแค่นั้น แม้กระนั้นยังรวมถึงการดำเนินการด้านในด้วยเหมือนกัน

Facebook Comments

Comments are closed